I takt med, at kravene til virksomheders bæredygtighedsrapportering intensiveres, bliver forståelsen og implementeringen af en dobbelt væsentlighedsvurdering (DMA) stadig vigtigere. Men DMA er ikke kun et værktøj til at sikre compliance – det kan også fungere som en katalysator for både strategisk og operationel værdi.
I dette webinar dykker vi sammen med ingeniørvirksomheden DIS/CREADIS ned i dobbelt væsentligheds-processen og de faser, man skal igennem for at sikre overholdelse af kravene – men vi stopper ikke der. Vi ser også på, hvordan man kan udnytte processen til at skabe konkrete tiltag, der både styrker virksomhedens bæredygtighedsprofil og bundlinjen. Hvordan kan eksempelvis produktionsoptimering, affaldshåndtering og livscyklusvurderinger (LCA) være med til at gøre en forskel både for miljøet og økonomien? Hvordan kan virksomheder succesrigt kan arbejde med eksempelvis transitionsplaner og scope 3, til at blive klogere på, hvor i værdikæden ændringer kan skabe positiv indvirkning på virksomhedens økonomi og drift?
Vi gennemgår, hvordan virksomheder med succes kan bruge DMA’en som en strategisk løftestang.
Webinaret er en del af Sustainable Business Solutions’ gratis webinarrække ESG to the point, der finder sted hver første tirsdag i måneden kl. 8:15. Læs mere her.
Dette webinar er ideelt for bæredygtighedsledere, økonomidirektører og andre beslutningstagere, der ønsker at forstå, hvordan de kan anvende DMA som et strategisk værktøj til at skabe både bæredygtig og økonomisk værdi.
Double Materiality Assessment (DMA) er et centralt værktøj for virksomheder, der vil navigere i nutidens komplekse lovgivningslandskab inden for bæredygtighed og ansvarlig forretningsførelse. DMA er en af hjørnestenene i EU’s Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD), der træder i kraft fra regnskabsåret 2024 for store virksomheder og senere for mellemstore virksomheder. CSRD pålægger virksomheder at rapportere ikke kun på finansielle resultater, men også på deres miljømæssige, sociale og ledelsesmæssige (ESG) påvirkninger.
DMA handler om at vurdere både finansielle og ikke-finansielle faktorer. På den ene side skal virksomheder overveje, hvordan eksterne bæredygtighedsrisici påvirker dem selv – fx klimaforandringer eller sociale spørgsmål. På den anden side skal de også vurdere, hvordan deres aktiviteter påvirker samfundet og miljøet. Denne “dobbelte” tilgang gør det muligt for virksomheder at forstå deres væsentlighed både indadtil og udadtil.
DMA er ikke kun et krav, men også en strategisk mulighed. Ved at forstå, hvordan din virksomhed interagerer med bæredygtighedsrisici og -muligheder, kan du skabe værdi gennem initiativer som produktionsoptimering, affaldshåndtering og livscyklusvurderinger (LCA), der både styrker din ESG-performance og økonomiske resultater. Med øget pres fra kunder, investorer og regulatorer om transparens i ESG-rapportering bliver DMA en afgørende komponent i virksomhedens strategi.
Pia Bylling-Westergaard
Senior Sustainability Advisor v. Sustainable Business Solutions
Winnie Ørnsholt Jensen
Head of Sustainability v. DIS/CREADIS