KAB-Fællesskabet vil være en dagsordensættende administrationsorganisation med en tydelig bæredygtig profil på bl.a. klimaområdet. Vi har bistået med dataanalyser og implementering af system til klimaregnskab for de mere en 67.000 boliger.

Skræddersyet forløb med en række klimakurser som led i at uddanne grossistens tusindvis af kunder i klimaregnskab og klimahandling i praksis. Lemvigh-Müller tager proaktivt del i at forberede kunderne på grøn omstilling og konkurrencedygtighed.

Crispy Food fik en komplet ESG strategi og et roadmap med indsatser, der vil indfri de strategiske målsætninger

CSR Management support. Via en retainer-aftale bistod vi i den løbende udvikling af en systematisk, helhedsorienteret og resultatskabende CSR-indsats. Herunder beslutninger og indsatser på strategisk og operationelt plan såvel indenfor kommunikation og afrapportering af mål, indsatser og faktisk skabte resultater.

Klimakurser til +500 medlemsvirksomheder. Klimakurser er træningspartner for Global Compact Network Denmark, som får plug&play kursusløsninger til de mange medlemmer i netværket.

Udvikling af komplet ESG setup med strategi, roadmap, sustainability rapport og styregruppe. Resultatet har bl.a. løftet ESG-ratingen og styrket forretningsudviklingen. SBS har desuden hjulpet med at implementere ESG politikker, klimaregnskab og due diligence processer.

CSR politikker: Polar Seafood fik udviklet et helt batteri af CSR politikker for menneskerettigheder, miljø, klima og anti-korruption. Politikker der følger de toneangivende standarder og tangerer rapporteringskravene i årsregnskabsloven

CSR rapportering: Udarbejdelse af redegørelse for samfundsansvar, der indeholder komplet rapportering jf. årsregnskabslovens 99a og 99b.

Spar Nord fik en grundig og veldesignet CSR rapport udarbejdet. En rapport der møder rapporteringskravene og samtid giver et grundigt datadrevet indblik i bankens udvikling på ESG-området.

Vi har bistået FairWind i arbejdet med at udarbejde deres første taksonomirapport. FairWind installerer og servicerer vindmølleturbiner, både på land og på havet. Med hovedkvarter i Danmark og kontorer i 18 yderligere lande, er FairWind en global partner i vindindustrien. Med sine mere end 1500 teknikere har FairWind opereret i mere end 40 lande.

Som kompetencepartner har vi stået for at afdække det eksisterende vidensniveau og matche det med fremtidens forventninger til bestyrelsesmedlemmers kompetencer indenfor bæredygtighed. På den baggrund har vi udviklet og afholdt et 3-dages kursus. Kurset kommer blandt andet omkring EU-lovpakker, strategi, ledelse, begrebsafklaring samt muligheder og udfordringer for medarbejdervalgte bestyrelsesmedlemmer. Kursisterne er nu bedre klædt på til at arbejde med bæredygtighed fra bestyrelseslokalet. De første kursister er allerede i gang med at gribe de muligheder, og minimere de risici, som bæredygtighed udgør for deres virksomheder. Dette styrker virksomhedernes konkurrenceevne, styrker virksomhedernes robusthed og øger virksomhedernes bidrag til den fælles rejse mod et bæredygtigt samfund.

Fagbevægelsens Interne Uddannelser (FIU) udbyder kurser til tillidsvalgte og andre aktive i LO-forbundene. Blandt de større forbund er HK, Dansk Metal og 3F. Hvert år deltager 1000+ i FIU-kurser.

For Danish Crown har vi udarbejdet manualer for dataindsamling på tværs af organisationens mange forretningsområder og -lokationer. I et tæt og konstruktivt samarbejde med nøglepersoner fra koncernen, har vi udviklet standarder og guidelines for data til rapportering for talrige af koncernens forretningsområder, med henblik på at sikre compliance med det nye EU direktiv, Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD). I den nære fremtid skal den danske slagterikoncern Danish Crown nemlig som andre store koncernen på det europæiske marked, rapportere efter CRSD. Det stiller store krav til, hvordan der arbejdes med data.

NRGI ser med alvor på deres rolle i den grønne omstilling, og koncernen har et ønske om at kortlægge deres vej til at få udarbejdet og valideret mål, der understøtter parisaftalens ambitioner om at begrænse den globale opvarmning.
I et samarbejde med os er der foretaget en analyse af koncernens forskellige forretninger, samt hvilke opgaver der skal løses, for at kunne indtræde i Science Based Target initiative (SBTi). Som et resultat heraf har NRGi nu et klart billede af deres nuværende klimaaftryk og på hvilke områder det kan forbedres, samt en tydelig plan for hvordan de kan ansøge og blive optaget i Science Based Target initiative (SBTi) og derved tage en endnu mere ledende og tydelig rolle i gen grønne omstilling.
NRGi er en af Danmarks største energikoncerner, og har over 1.500 medarbejdere. NRGi tilbyder services til både private, offentlige og virksomheder.

Vi har i samarbejde med NRGI-koncernen udviklet og faciliteret en række omfattende træningsforløb, med det mål at klæde mere end 400 medarbejdere i koncernens på til et stærkt internt samarbejde om at løfte den grønne omstillingsopgave for koncernens mangfoldige kunder. NRGI består af mange mennesker med specialviden og ekspertise inden for koncernens forskellige forretninger, og derfor var ønsket var klart – NRGI’s forretninger skulle blive endnu bedre til at bruge hinanden og spille hinanden gode, særligt hvad angår den grønne omstilling.

En veletableret virksomhed – international leverandør af nyt, brugt og renoveret hardware og enterprise it-udstyr, der for alvor vil arbejde med ESG som et pejlemærke for forretningen. Vi har fungerer som rådgivende samarbejdspartner for Kimbrer Computer, og har i et spændende og stadigt igangværende projekt udarbejdet en komplet og helhedsorienteret ESG strategi for virksomheden. Som full-service ESG-partner fortsætter vi med at være en del af rejsen i det forestående arbejde med at implementere og forankre strategien i konkrete handlinger. Vi udarbejder også deres årlige Sustainability rapport.

Siden 1974 har Ejendomsselskabet Olav de Linde købt, renoveret og udlejet bygninger med sjæl. I dag har ejendomsselskabet mere end 100 medarbejdere, fordelt i Aarhus, Odense og København. Fra sin oprindelse, har Ejendomsselskabet Olav de Linde været opmærksom på byggebranchens udfordringer i forhold til klimaaftryk og ressourceforbrug. Gennem tiden har ejendomsselskabet fornyet, renoveret og bevaret ca. 500.000 kvadratmeter ejendom.

Vi har gennem flere år haft et stærkt samarbejde med Ejendomsselskabet Olav de Linde, og har bl.a. hjulpet med at udarbejde en klar strategi, klimaregnskab, nye politikker samt med at opkvalificere sine medarbejdere på bæredygtighedsområdet. Derudover understøtter vi virksomheden i udarbejdelse af de årlige bæredygtighedsrapporter, samt med at udarbejde og opdatere standarder for indsamling af ESG-data på tværs af talrige lokationer, lejemål og byggepladser.