Udvalgte cases

Vi har bistået Asetek i deres arbejde med at opnå overensstemmelse med ESRS’erne og hertil forberedelse til CSRD.

Vores indsats inkluderede udvikling af et fuldt ESG-setup med strategi, roadmap og oprettelse af en styregruppe til fremtidig administration af deres bæredygtighedsarbejde.

I samarbejde med Asetek har vi kortlagt og dokumenteret essentielle datapunkter for at sikre overholdelse af rapporteringskravene og hermed styrket Asetek’s datakontrol, som et afgørende skridt mod fuld overensstemmelse med CSRD.

Vores samarbejde med OK amba om EU-taksonomiens rapporteringskrav er del af en bredere indsats for at styrke deres bæredygtighedsrapportering. ​

I samarbejdet med OK amba om EU-taksonomiens rapporteringskrav har vores indsats været en del af en bredere indsats for at styrke deres bæredygtighedsrapportering. Vi har hjulpet med at definere projektets omfang og har kortlagt, hvordan forskellige produktkategorier relaterer sig til taksonomiens økonomiske aktiviteter.​

Dette arbejde har involveret identifikation og dokumentation af de relevante produkter, der opfylder EU-taksonomiens bæredygtighedskriterier, herunder en analyse af indtægtskilder og deres miljømæssige påvirkninger.​

I et tæt samarbejde med den nordjyske pejseproducent har vi i løbet af både 2022 og 2023 arbejdet på at udforme en komplet strategi for virksomhedens tilgang til ESG. Vi har kigget på de mange udfordringer, men også rigtig mange muligheder. Vi har været rådgivningspartner på både det strategiske plan, hjulpet med at udforme handleplaner, udarbejdet virksomhedens klimaregnskab og faciliteret uddannelse og opkvalificering for virksomheden og dens medarbejdere. Vi har et fortsat samarbejde omkring implementering af konkrete handleplaner og aktiviteter i virksomheden.

I forbindelse med vores samarbejde med OK har vi assisteret dem i opgørelsen af deres emballage for at opfylde kravene i henhold til Dansk Producentansvar.​

Vores arbejde har omfattet identifikation, kvantificering og registrering af forskellige emballagetyper, som OK anvender i deres drift. ​

Hertil har vi forberedt OK til de kommende årsindrapporteringer ved at sikre, at alle nødvendige data er nøjagtigt registreret og klar til rapportering i Producentansvarsregisteret.

Foruden at have hjulpet OK med specifikke aspekter som Scope 3, EU-taksonomi, og Udvidet Producentansvar, har vi været ansvarlige for udarbejdelsen af deres ESG-rapport.​

Rapporten fremhæver, hvordan OK adresserer ESG-relaterede risici og muligheder, som underbyggende for deres engagement i bæredygtig virksomhedsledelse.​

ESG-data i rapporten tilbyder værdifuld indsigt for interessenter, som i stigende grad fokuserer på bæredygtighed.

Renewtech havde ambitioner om at integrere ESG som en central del af deres forretningsstrategi.

Som rådgivende samarbejdspartner har vi gennemført en strategiproces, der har givet Renewtech et stærkt fundament at stå på og samtidig udbygget interne kompetencer. Processens resultat er en klar strategisk ESG-profil med prioritering af de miljømæssige, sociale og ledelsesmæssige temaer og indsatser Renewtech vil indfri – på både kort og langt sigt – som del af deres samlede forretningsmålsætninger for virksomheden.

Samarbejdet med Renewtech stoppede ikke ved strategien. Vi er aktivt involveret i implementeringen og forankringen af denne strategi i virksomheden. Dette inkluderer udviklingen af konkrete handlingsplaner og støtte til de forandringer, der kræves.

Som en del af det løbende samarbejde er vi også ansvarlige for at udarbejde Renewtechs årlige bæredygtighedsrapport, som dokumenterer fremskridt og sikrer transparens over for interessenter. Hertil rådgivning af rapporteringsrejsen ift. de nye VSME-rapporteringsstandarder.

I vores samarbejde med Scandinavian Tobacco Group (STG) har vi fokuseret på at prioritere virksomhedens cirkulære økonomi-politikker for at reducere emissioner og nå målsætningerne for Science Based Targets initiative (SBTi) og CSRD.
​Vi har ligeledes etableret strukturer for arbejdsstrømme og governance med cirkulær økonomi som omdrejningspunkt i STG.

Som en vigtig strategisk proces ift. arbejdet med CSRD, har Sustainable Business Solutions hjulpet DIS Creadis med at gennemføre deres Dobbelt Væsentlighedsanalyse (DMA). DMA’en vurderer både indflydelsen af DIS Creadis’ virksomhedsaktiviteter på både mennesker, miljø og samfundet, samt hvordan eksterne bæredygtighedsfaktorer påvirker driften.​

Dobbelt Væsentlighedsanalysen hjælper med at identificere og prioritere nøgleområderne, der er afgørende for at opnå compliance med gældende EU regulativer ifm. CSRD.​

Resultaterne fra analysen styrker DIS Creadis’ evne til at allokere ressourcer , opfylde reguleringskrav og håndtere relevante påvirkninger, risici og muligheder.​

For Visma e-conomic implementerer Sustainable Business Solutions “DMA Compact”, en effektiviseret version af den traditionelle dobbelt væsentlighedsanalyse. ​

Dette skræddersyede forløb fokuserer på de mest centrale ESG-aspekter, begyndende med en indledende vurdering fra interne interessenter til definition og klargøring af de områder, som kræver en mere dybdegående analyse. ​

Denne “DMA Compact” giver Visma e-conomic et indblik i behovet for data-strukturering og -indsamling og hjælper med at eliminere unødvendige analysepunkter, hvilket effektiviserer arbejdsprocessen med Dobbelt væsentlighed.  ​

Vi har faciliteret en ESG-strategiproces for Fynske Bank og Fonden for Fynske Bank, som bestod af en række workshops med ledelsesgruppen over et seks måneders forløb. ​

Disse workshops omfattede interessentanalyse, markedsscreening og en “Issues Signal Scan” for at identificere og prioritere relevante ESG-temaer.​

Målet var at udvikle en klar ESG strategi profil, som Fynske Bank kan handle ud fra baseret på fastlagte ESG-punkter. ​

Resultatet har styrket bankens bæredygtighedsarbejde og lagt grundlaget for en dybere integration og organisering af ESG-initiativer i organisationen, inklusiv implementering og organisering.​

For ejendomsvirksomheden Olav de Linde har vi leveret et omfattende ESG-strategi og rådgivningsforløb. ​

Sustainable Business Solutions bistod med udarbejdelsen af deres ESG-rapport og oprettelsen af datamanualer til indsamling af relevante datapunkter.​

Målet har været at integrere ESG-strategien i virksomhedens daglige drift, sikre et klart overblik over mål, handlinger og aktiviteter, og styrke Olav de Lindes bæredygtighedsprofil.​

Olav de Linde har etableret en robust ESG-struktur, der ikke kun understøtter deres forretningsstrategi men også forbedrer deres overordnede bæredygtighedsindsats.​

Sustainable Business Solutions har for Danish Crown udviklet omfattende datamanualer til at strømline dataindsamlingen på tværs af deres mange forretningsområder og lokationer. ​

I samarbejde med nøglepersoner i koncernen har Sustainable Business Solutions etableret standarder og retningslinjer for datarapporteringen.​

Sustainable Business Solutions arbejde har været fokuseret på at forberede organisationen på compliance ift. CSRD – Corporate Sustainability Reporting Directive og definere håndteringen af data. ​

Dette arbejde for at sikre nøjagtighed og relevans i Danish Crown’s bæredygtighedsrapportering.​

For Organic Lullaby har vi faciliteret introduktion til klimaregnskab ved at uddanne virksomheden i nødvendige datapunkter og principperne i GHG-protokollen, som omfatter forskellige emissionsomfang.​ Vi har vejledt i dataindsamling og brugen af emissionsfaktorer, essentielt for at forstå og udarbejde et præcist klimaregnskab for virksomheden.​ Dette har udstyret Organic Lullaby med de nødvendige færdigheder til selvstændigt at administrere deres klimaregnskabsprocesser Dette arbejde styrker deres bæredygtighedsstrategi og miljøansvar.

For HOFOR har Sustainable Business Solutions leveret rådgivning om kategorisering af emissioner i henhold til GHG Protokollens Scope 3. Dette involverede en dybdegående analyse af, hvor HOFOR’S emissioner bedst kan placeres blandt de 15 upstream og downstream kategorier specificeret i GHG protokollen.​

Vores samarbejde med HOFOR omfattede et sparringsforløb, hvor vi arbejdede tæt sammen med deres bæredygtighedsteam for at sikre at HOFOR kan udarbejde nøjagtige klimaregnskaber og effektivt adressere deres indirekte emissioner.​

Ved at klarlægge og strukturere deres Scope 3 emissioner, har HOFOR fået bedre muligheder for at implementere målrettede reduktionstiltag og styrke deres samlede bæredygtighedsstrategi, hvilket er afgørende for at opfylde både regulatoriske krav og egne bæredygtighedsmål.

Sustainable Business Solutions har udviklet skræddersyede kurser for Global Compact Network Denmark, som leverer kursusløsninger til over 500 medlemsvirksomheder.​

Disse kurser er designet til effektivt at opbygge kompetencer inden for bæredygtighed og klimahandling. Medlemsvirksomhederne får praktiske værktøjer og dybdegående indsigt, der styrker deres evne til at integrere bæredygtige praksisser i deres operationer. Dette forbedrer deres konkurrenceevne og møder kravene om ansvarlig virksomhedsførelse fra kunder og regulatorer.​

Deltagelsen i disse kurser ruster virksomhederne til bedre at navigere i bæredygtighedens kompleksitet, hvilket styrker deres rolle i den grønne omstilling og understøtter deres miljømæssige ansvarlighed.​

Middelfart Sparekasse har taget vores skræddersyede ESG tilstandsrapportkoncept i brug for at støtte deres erhvervskunder, særligt inden for små og mellemstore virksomheder (SMV’er). Konceptet er udviklet for at hjælpe virksomhederne med at forberede sig på ESG-krav og integrere bæredygtighedspraksisser i deres drift.​

Vi har aktivt bistået Middelfart Sparekasse med at implementere dette koncept ved at udarbejde og gennemføre 50 tilstandsrapporter for deres kunder. ​

Disse rapporter er designet til at ruste virksomhederne til effektivt at navigere i ESG-landskabet, forberede dem på fremtidige regulative krav og forbedre deres konkurrenceevne og arbejde med bæredygtighed.

Sustainable Business Solutions har etableret et strategisk samarbejde med Erhvervsakademi Aarhus for at udvide og forbedre vores uddannelsestilbud inden for bæredygtighed.​

Dette samarbejde sigter mod at styrke både virksomheder og individuelles bæredygtighedskompetencer gennem et bredt udvalg af kurser og tilpassede uddannelsesforløb.​

Vores tilbud inkluderer standardkurser samt muligheden for at skræddersy specifikke uddannelsesforløb, der adresserer unikke behov. Uddannelserne tildeles ECTS point.

For Lemvigh-Müller har vi udviklet et skræddersyet sparringsforløb, baseret på vores eksisterende kursusmateriale, men tilpasset specifikt til deres behov. ​

Vi har hjulpet Lemvigh-Müller med at opkvalificere og forberede deres kunder på ESG-agendaen gennem en serie af klimakurser, der introducerer arbejdet med klimaregnskaber og praktisk klimahandling.​

Samarbejdet har gjort det muligt for Lemvigh-Müller at tage en proaktiv rolle i at forberede deres kunder til den grønne omstilling og øge deres konkurrenceevne. Kurserne er designet til at give tusindvis af Lemvigh-Müllers kunder de nødvendige værktøjer og viden til effektivt at navigere i bæredygtighedslandskabet.

Tolstrup A/S ønskede at forbedre deres kapacitet til at måle og rapportere CO2-udledninger. Som led i dette arbejde udviklede vi en skræddersyet CO2-beregner, tilpasset aktuelle regulativer.​

Beregneren er nu en integreret del af driften i Tolstrup A/S, hvilket muliggør mere nøjagtige klimaregnskaber; et værktøj der hjælper dem med at informere interessenter om deres miljømæssige aspekter af deres tjenester.​

Gennem samarbejdet med Sustainable Business Solutions har Tolstrup A/S forbedret deres processer og styrket deres evne til at håndtere miljødata, hvilket understøtter deres fortsatte arbejde med bæredygtighed.​

Scandinavian Tobacco Group (STG) ønskede i juni 2022 at sikre god-kendelse af deres klimamål gennem Science Based Targets initiative (SBTi). ​

Vi bistod med forberedelsen og indsendelsen af deres målsætninger inden deadline i maj.​

Vores rolle hos Sustainable Business Solutions var at hjælpe STG med at definere deres videnskabeligt baserede klimamål og sikre godkendelsen, der er nødvendig for den formelle proces.​

Dette arbejde med SBTi markerer en vigtig del af STG’s fortsatte fokus på bæredygtighed og deres bestræbelser på at mindske deres miljøpåvirkning.

I samarbejde med den nordjyske pejseproducent Rais A/S har vi siden 2022 arbejdet på at udvikle en omfattende ESG-strategi.
Sustainable Business Solutions’ fokus har været på at adressere både udfordringer, risici og muligheder inden for bæredygtighed.​

Som rådgivningspartner har vi støttet Rais A/S i deres strategiske arbejde, udformning af handleplaner, 
udarbejdelse af virksomhedens klimaregnskab samt i uddannelse og opkvalificering af deres medarbejdere.​

Vi har også haft en løbende sparringsrolle i implementeringen af konkrete handleplaner og aktiviteter, 
hvilket understøtter virksomhedens langsigtede ambitioner indenfor bæredygtighed.​

Rais følger hermed ikke blot med udviklingen inden for ESG,
men former også forretningen til at være mere bæredygtig I et konkurrencepræget marked.

Vi har været rundt på flere af landets erhvervsskoler for at undervise i bl.a. klimahandling og klimaregnskab, for undervisere og netværk hos Mercantec.​

For på landets erhvervsuddannelser står bæredygtighed og den grønne omstilling højt på dagsordenen. ​

Viden om og kompetencer indenfor den grønne omstilling er vigtig for erhvervslivet, og forankringen skal finde sted som en del af unges uddannelse.

IDA har en stolt tradition for at være leverandør af kurser og uddannelse for deres medlemmer. Derfor ser vi en stor værdi i den alliance, der er indgået vores organisation og IDA imellem. I samarbejdet udbydes en række af vores kurser via IDA. Det skaber værdi for både os, for IDA og ikke mindst for medlemmer af Ingeniørforeningen.
IDA er en af Danmarks største fagforeninger og interessepartner. Med mere end 140.000 medlemmer i det danske erhvervsliv, er IDA helt ufravigeligt en del af det maskineri, der skal være med til at opkvalificere den danske arbejdsstyrke på den grønne omstilling.

Siden 1974 har Ejendomsselskabet Olav de Linde købt, renoveret og udlejet bygninger med sjæl. I dag har ejendomsselskabet mere end 100 medarbejdere, fordelt i Aarhus, Odense og København. Fra sin oprindelse, har Ejendomsselskabet Olav de Linde været opmærksom på byggebranchens udfordringer i forhold til klimaaftryk og ressourceforbrug. Gennem tiden har ejendomsselskabet fornyet, renoveret og bevaret ca. 500.000 kvadratmeter ejendom.

Vi har gennem flere år haft et stærkt samarbejde med Ejendomsselskabet Olav de Linde, og har bl.a. hjulpet med at udarbejde en klar strategi, klimaregnskab, nye politikker samt med at opkvalificere sine medarbejdere på bæredygtighedsområdet. Derudover understøtter vi virksomheden i udarbejdelse af de årlige bæredygtighedsrapporter, samt med at udarbejde og opdatere standarder for indsamling af ESG-data på tværs af talrige lokationer, lejemål og byggepladser.

En veletableret virksomhed – international leverandør af nyt, brugt og renoveret hardware og enterprise it-udstyr, der for alvor vil arbejde med ESG som et pejlemærke for forretningen. Vi har fungerer som rådgivende samarbejdspartner for Kimbrer Computer, og har i et spændende og stadigt igangværende projekt udarbejdet en komplet og helhedsorienteret ESG strategi for virksomheden. Som full-service ESG-partner fortsætter vi med at være en del af rejsen i det forestående arbejde med at implementere og forankre strategien i konkrete handlinger. Vi udarbejder også deres årlige Sustainability rapport.

I samarbejde med NRGi-koncernen har vi udviklet og faciliteret skræddersyede træningsforløb, målrettet mod at styrke internt samarbejde og fremme den grønne omstilling.​

Over 400 medarbejdere fra koncernens forskellige forretningsområder har deltaget, med fokus på at udnytte og forbedre den indbyrdes brug af hinandens specialviden og ekspertise.​

Forløbene har omfattet oplæg og undervisning med særligt fokus på opkvalificering inden for klimaområdet og koblingen til deres egne forretningsstrategier. Formålet var at integrere ESG-principper dybt i organisationen og forberede medarbejderne på CSRD compliance gennem uddannelse og sparring.​

Dette initiativ har ikke alene opkvalificeret NRGis medarbejdere, men også sikret en dybere forståelse og implementering af ESG-strategier på tværs af koncernen, hvilket styrker deres bidrag til den grønne omstilling.

NRGi, en af Danmarks største energikoncerner, arbejder målrettet mod at støtte Parisaftalens mål om at begrænse global opvarmning. Sammen har vi analyseret deres forretningsenheder for at forberede dem til deltagelse i Science Based Target initiative (SBTi).​

NRGi har her fået et klart billede af deres klimaaftryk og identificeret forbedringsområder. Vi har udarbejdet en strategisk plan, der skitserer de nødvendige skridt for at opnå optagelse i SBTi, hvilket vil styrke deres ledende rolle i den grønne omstilling.​

Med over 1.500 medarbejdere er NRGis engagement i bæredygtighed afgørende for fremtidens energilandskab.

For Danish Crown har vi udarbejdet manualer for dataindsamling på tværs af organisationens mange forretningsområder og -lokationer. I et tæt og konstruktivt samarbejde med nøglepersoner fra koncernen, har vi udviklet standarder og guidelines for data til rapportering for talrige af koncernens forretningsområder, med henblik på at sikre compliance med det nye EU direktiv, Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD). I den nære fremtid skal den danske slagterikoncern Danish Crown nemlig som andre store koncernen på det europæiske marked, rapportere efter CRSD. Det stiller store krav til, hvordan der arbejdes med data.

Vi har samarbejdet med Fagbevægelsens Interne Uddannelser (FIU) om at udvikle og afholde et 3-dages bæredygtighedskursus, der er skræddersyet til at opgradere bestyrelsesmedlemmers kompetencer.​

Kurset dækker EU-lovpakker, strategi, ledelse og bæredygtighedsbegreber, målrettet mod medarbejdervalgte bestyrelsesmedlemmer.​

Deltagerne er nu bedre udstyret til at integrere bæredygtighed i deres virksomheders drift, hvilket styrker både konkurrenceevne og bidrag til et bæredygtigt samfund. FIU tilbyder kurser til aktive i LO-forbundene som HK, Dansk Metal og 3F, med over 1000 deltagere årligt, hvilket fremmer bæredygtighedsindsatsen på tværs af fagbevægelsen.​

Vi har bistået FairWind med udarbejdelsen af deres EU taksonomirapport. FairWind, der har specialiseret sig i installation og service af vindmølleturbiner både på land og til havs, har hovedkvarter i Danmark og kontorer i 18 lande. Som en global aktør i vindindustrien, har FairWind mere end 1500 teknikere, der har opereret i over 40 lande.​

I processen har vi foretaget klimarisikovurderinger for udvalgte lokationer og sikret, at deres finansielle rapportering overholder de officielle krav i EU-taksonomien. ​

Disse tiltag er afgørende for at dokumentere, hvordan FairWind A/S bidrager til den grønne omstilling og opfylder EU’s ‘do no significant harm’-kriterier. Sustainable Business Solution’s arbejde understøtter FairWinds position som en førende virksomhed inden for bæredygtige energiløsninger og deres forpligtelse til bæredygtighed.

Klimakurser til +500 medlemsvirksomheder. Klimakurser er træningspartner for Global Compact Network Denmark, som får plug&play kursusløsninger til de mange medlemmer i netværket.

Spar Nord fik en grundig og veldesignet CSR rapport udarbejdet. En rapport der møder rapporteringskravene og samtid giver et grundigt datadrevet indblik i bankens udvikling på ESG-området.

Skræddersyet forløb med en række klimakurser som led i at uddanne grossistens tusindvis af kunder i klimaregnskab og klimahandling i praksis. Lemvigh-Müller tager proaktivt del i at forberede kunderne på grøn omstilling og konkurrencedygtighed.

CSR politikker: Polar Seafood fik udviklet et helt batteri af CSR politikker for menneskerettigheder, miljø, klima og anti-korruption. Politikker der følger de toneangivende standarder og tangerer rapporteringskravene i årsregnskabsloven

CSR Management support. Via en retainer-aftale bistod vi i den løbende udvikling af en systematisk, helhedsorienteret og resultatskabende CSR-indsats. Herunder beslutninger og indsatser på strategisk og operationelt plan såvel indenfor kommunikation og afrapportering af mål, indsatser og faktisk skabte resultater.

CSR rapportering: Udarbejdelse af redegørelse for samfundsansvar, der indeholder komplet rapportering jf. årsregnskabslovens 99a og 99b.

Crispy Food fik en komplet ESG strategi og et roadmap med indsatser, der vil indfri de strategiske målsætninger

Udvikling af komplet ESG setup med strategi, roadmap, sustainability rapport og styregruppe. Resultatet har bl.a. løftet ESG-ratingen og styrket forretningsudviklingen. SBS har desuden hjulpet med at implementere ESG politikker, klimaregnskab og due diligence processer.

KAB-Fællesskabet vil være en dagsordensættende administrationsorganisation med en tydelig bæredygtig profil på bl.a. klimaområdet. Vi har bistået med dataanalyser og implementering af system til klimaregnskab for de mere en 67.000 boliger.