KAB-Fællesskabet vil være en dagsordensættende administrationsorganisation med en tydelig bæredygtig profil på bl.a. klimaområdet. Vi har bistået med dataanalyser og implementering af system til klimaregnskab for de mere en 67.000 boliger.

Crispy Food fik en komplet ESG strategi og et roadmap med indsatser, der vil indfri de strategiske målsætninger

CSR Management support. Via en retainer-aftale bistod vi i den løbende udvikling af en systematisk, helhedsorienteret og resultatskabende CSR-indsats. Herunder beslutninger og indsatser på strategisk og operationelt plan såvel indenfor kommunikation og afrapportering af mål, indsatser og faktisk skabte resultater.

CSR politikker: Polar Seafood fik udviklet et helt batteri af CSR politikker for menneskerettigheder, miljø, klima og anti-korruption. Politikker der følger de toneangivende standarder og tangerer rapporteringskravene i årsregnskabsloven

CSR rapportering: Udarbejdelse af redegørelse for samfundsansvar, der indeholder komplet rapportering jf. årsregnskabslovens 99a og 99b.

Spar Nord fik en grundig og veldesignet CSR rapport udarbejdet. En rapport der møder rapporteringskravene og samtid giver et grundigt datadrevet indblik i bankens udvikling på ESG-området.

I samarbejdet med FairWind har Sustainable Business Solutions bistået med at udføre klimarisici-vurderinger på udvalgte lokationer, som del af FairWinds rapportering i henhold til EU-taksonomien. Under processen har vi faciliteret møder med de fagligt relevante specialister hos FairWind, og udarbejdet de endelige vurderinger. Derudover har SBS været med til at sikre, at de finansielle KPI’er overholder kravene i overensstemmelse med EU-taksonomien. Disse initiativer har været afgørende for at dokumentere, hvordan FairWind A/S bidrager til den grønne omstilling og i overensstemmelse med EU-taksonomien. Dette arbejder understøtter FairWinds position som en førende aktør inden for bæredygtige energiløsninger og deres engagement i bæredygtighed.

For Danish Crown har vi udarbejdet manualer for dataindsamling på tværs af organisationens mange forretningsområder og -lokationer. I et tæt og konstruktivt samarbejde med nøglepersoner fra koncernen, har vi udviklet standarder og guidelines for data til rapportering for talrige af koncernens forretningsområder, med henblik på at sikre compliance med det nye EU direktiv, Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD). I den nære fremtid skal den danske slagterikoncern Danish Crown nemlig som andre store koncernen på det europæiske marked, rapportere efter CRSD. Det stiller store krav til, hvordan der arbejdes med data.

NRGi, en af Danmarks største energikoncerner, arbejder målrettet mod at støtte Parisaftalens mål om at begrænse global opvarmning. Sammen har vi analyseret deres forretningsenheder for at forberede dem til deltagelse i Science Based Target initiative (SBTi).​

NRGi har her fået et klart billede af deres klimaaftryk og identificeret forbedringsområder. Vi har udarbejdet en strategisk plan, der skitserer de nødvendige skridt for at opnå optagelse i SBTi, hvilket vil styrke deres ledende rolle i den grønne omstilling.​

Med over 1.500 medarbejdere er NRGis engagement i bæredygtighed afgørende for fremtidens energilandskab.

For ejendomsvirksomheden Olav de Linde har vi gennemført et omfattende rådgivningsforløb med fokus på udvikling og implementering af en ESG-strategi. Vi har gennem flere år bistået med udarbejdelsen af deres ESG-rapport samt etableringen af datamanualer til dokumentation og indsamling af relevante datapunkter. Formålet har været at integrere ESG-strategien i virksomhedens daglige drift, skabe et klart overblik over mål, handlinger og aktiviteter, samt styrke Olav de Lindes bæredygtighedsprofil. Olav de Linde har nu etableret en ESG-struktur, som ikke blot understøtter deres forretningsstrategi, men også styrker deres samlede bæredygtighedsindsats.

Vi har samarbejdet med den nordjyske pejseproducent Rais A/S om udviklingen af en omfattende ESG-strategi. Sustainable Business Solutions har haft fokus på at identificere og adressere både udfordringer, risici og muligheder inden for bæredygtighed. Som rådgivningspartner har vi støttet Rais A/S i deres operationelle arbejde udformningen afhandleplaner, udarbejde virksomhedens klimaregnskab samt tilbyde uddannelse og opkvalificering af medarbejdere. Vi har også haft en løbende sparringsrolle i en funktion af manager support ved implementeringen af specifikke handleplaner og aktiviteter, herunder udarbejdelsen af politikker og styring af interne processer og arbejdsgange, hvilket understøtter virksomhedens langsigtede bæredygtighedsmål. Vi har hjulpet virksomheden til at følge ESG-udviklingen, samt aktivt været med til at forme forretningen til at være mere bæredygtig i et konkurrencepræget marked.