ESG-strategi

ESG er ikke længere bare et buzzword, men et væsentligt element i enhver virksomheds strategi. Hos Sustainable Business Solutions hjælper vi dig med at udvikle og implementere en stærk ESG-strategi, der ikke kun opfylder de nye lovgivningskrav, men også skaber værdi for din virksomhed på lang sigt. Uanset hvor din virksomhed er i processen, er vi klar til at støtte dig i at integrere ESG effektivt og ansvarligt.

Hvordan kan vi hjælpe?

Vi gør det lettere for din virksomhed at navigere i den komplekse verden af ESG. Vi tilbyder skræddersyet rådgivning og praktisk hjælp til at identificere ESG-risici og muligheder, opbygge en målrettet strategi og implementere de nødvendige tiltag. Vores eksperter hjælper med at sikre, at din virksomhed både overholder lovgivningen og skaber reel værdi gennem bæredygtighed.

Mål og strategi: Vi hjælper med at definere jeres ESG-mål og skabe en strategi, der understøtter både jeres forretningsmål og bæredygtighedsforpligtelser.

Risikoanalyse: Vi identificerer de største ESG-risici og muligheder for jeres virksomhed og hjælper med at prioritere de områder, der har størst impact.

Dataindsamling og rapportering: Vi sørger for, at jeres dataindsamling og rapportering lever op til de nyeste krav, så I kan dokumentere jeres indsats på en transparent og effektiv måde.

Implementering og opfølgning: Vi støtter jer hele vejen igennem implementeringen af ESG-strategien og sikrer, at der er klare handlingsplaner og opfølgningssystemer på plads.

Hvad er ESG?

ESG står for Environmental, Social, og Governance og refererer til tre centrale faktorer, der anvendes til at måle en virksomheds bæredygtighed og samfundsmæssige indvirkning. Disse faktorer er blevet stadig mere vigtige for virksomheder, der ønsker at forblive konkurrencedygtige og ansvarlige i et marked, hvor bæredygtighed og samfundsansvar vægtes højt.

Hvordan arbejder vi med ESG-strategi?

At udvikle og implementere en effektiv ESG-strategi kræver en systematisk og grundig tilgang. Det indebærer blandt andet

  • Mål og strategi: Vi hjælper med at definere jeres ESG-mål og skabe en strategi, der understøtter både jeres forretningsmål og bæredygtighedsforpligtelser.
  • Risikoanalyse: Vi identificerer de største ESG-risici og muligheder for jeres virksomhed og hjælper med at prioritere de områder, der har størst impact.
  • Dataindsamling og rapportering: Vi sørger for, at jeres dataindsamling og rapportering lever op til de nyeste krav, så I kan dokumentere jeres indsats på en transparent og effektiv måde.
  • Implementering og opfølgning: Vi støtter jer hele vejen igennem implementeringen af ESG-strategien og sikrer, at der er klare handlingsplaner og opfølgningssystemer på plads.

Uanset om din virksomhed er i de tidlige stadier af ESG-rejsen eller allerede er startet på udarbejdelsen af en ESG-strategi, kan vi hjælpe dig med at navigere gennem denne proces. Her er nogle eksempler på elementer, som jeres ESG-strategi kan indeholde, afhængigt af jeres virksomhed:

  • Formål, vision og strategisk profil: Vi hjælper med at definere virksomhedens formål og vision i forhold til ESG, og skaber en strategisk profil, der afspejler virksomhedens værdier og mål.
  • Forretningsmuligheder og ESG-risici: Vi identificerer både muligheder og risici, som ESG-faktorerne kan medføre for din virksomhed, herunder vurdering af miljømæssige påvirkninger, sociale ansvar og governance-strukturer.
  • ESG-modenhed: Vi vurderer virksomhedens nuværende modenhedsniveau inden for ESG og identificerer områder, hvor der er plads til forbedring.
  • Interessent- og markedsanalyser: En grundig analyse af virksomhedens interessenter og markedet hjælper med at forstå, hvordan ESG-faktorer påvirker både interne og eksterne interessenter.
  • Dobbelt væsentlighedsanalyse: Vi prioriterer de mest relevante ESG-områder for din virksomhed, baseret på deres betydning og påvirkning.
  • Ambitionsniveau, mål og handlemuligheder: Vi arbejder sammen med dig for at fastsætte ambitiøse, men opnåelige mål og identificere konkrete handlemuligheder.
  • Projektbeskrivelser og roadmaps: Udvikling af detaljerede projektbeskrivelser og roadmaps sikrer, at der er klare planer for implementeringen af ESG-tiltag.
  • Implementering, intern organisering og kompetenceudvikling: Vi støtter dig i implementeringen af ESG-strategien, herunder intern organisering og udvikling af nødvendige kompetencer blandt medarbejderne.
  • Handlingsplaner og transitionsplaner: Udarbejdelse af konkrete handlings- og transitionsplaner er afgørende for at sikre en succesfuld implementering af ESG-strategien. Disse planer definerer specifikke skridt, ressourcer og tidsrammer for at nå de fastsatte ESG-mål. De omfatter detaljerede handlingspunkter for at minimere negative miljøpåvirkninger, fremme social ansvarlighed og styrke governance-praksis.

Cases

KAB

#Rådgivning

KAB-Fællesskabet vil være en dagsordensættende administrationsorganisation med en tydelig bæredygtig profil på bl.a. klimaområdet. Vi har bistået med dataanalyser og implementering af system til klimaregnskab for de mere en 67.000 boliger.

Crispy Food A/S

#Rådgivning

Crispy Food fik en komplet ESG strategi og et roadmap med indsatser, der vil indfri de strategiske målsætninger

Kangamiut Seafood

#Rådgivning

CSR Management support. Via en retainer-aftale bistod vi i den løbende udvikling af en systematisk, helhedsorienteret og resultatskabende CSR-indsats. Herunder beslutninger og indsatser på strategisk og operationelt plan såvel indenfor kommunikation og afrapportering af mål, indsatser og faktisk skabte resultater.

Polar Seafood

#Rådgivning

CSR politikker: Polar Seafood fik udviklet et helt batteri af CSR politikker for menneskerettigheder, miljø, klima og anti-korruption. Politikker der følger de toneangivende standarder og tangerer rapporteringskravene i årsregnskabsloven

Holmris B8

#Rapportering#Rådgivning

CSR rapportering: Udarbejdelse af redegørelse for samfundsansvar, der indeholder komplet rapportering jf. årsregnskabslovens 99a og 99b.

Spar Nord

#Rapportering#Rådgivning

Spar Nord fik en grundig og veldesignet CSR rapport udarbejdet. En rapport der møder rapporteringskravene og samtid giver et grundigt datadrevet indblik i bankens udvikling på ESG-området.

FairWind A/S

#Rapportering#Rådgivning

I samarbejdet med FairWind har Sustainable Business Solutions bistået med at udføre klimarisici-vurderinger på udvalgte lokationer, som del af FairWinds rapportering i henhold til EU-taksonomien. Under processen har vi faciliteret møder med de fagligt relevante specialister hos FairWind, og udarbejdet de endelige vurderinger. Derudover har SBS været med til at sikre, at de finansielle KPI’er overholder kravene i overensstemmelse med EU-taksonomien. Disse initiativer har været afgørende for at dokumentere, hvordan FairWind A/S bidrager til den grønne omstilling og i overensstemmelse med EU-taksonomien. Dette arbejder understøtter FairWinds position som en førende aktør inden for bæredygtige energiløsninger og deres engagement i bæredygtighed.

Fagbevægelsens Interne Uddannelser

#Akademi

Vi har samarbejdet med Fagbevægelsens Interne Uddannelser (FIU) om at udvikle og afholde et 3-dages bæredygtighedskursus, der er skræddersyet til at opgradere bestyrelsesmedlemmers kompetencer. Kurset dækker EU-lovpakker, strategi, ledelse og bæredygtighedsbegreber, målrettet mod medarbejdervalgte bestyrelsesmedlemmer. Deltagerne er nu bedre udstyret til at integrere bæredygtighed i deres virksomheders drift, hvilket styrker både konkurrenceevne og bidrag til et bæredygtigt samfund. FIU tilbyder kurser til aktive i LO-forbundene som HK, Dansk Metal og 3F, med over 1000 deltagere årligt, hvilket fremmer bæredygtighedsindsatsen på tværs af fagbevægelsen.

Danish Crown

#Rådgivning

For Danish Crown har vi udarbejdet manualer for dataindsamling på tværs af organisationens mange forretningsområder og -lokationer. I et tæt og konstruktivt samarbejde med nøglepersoner fra koncernen, har vi udviklet standarder og guidelines for data til rapportering for talrige af koncernens forretningsområder, med henblik på at sikre compliance med det nye EU direktiv, Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD). I den nære fremtid skal den danske slagterikoncern Danish Crown nemlig som andre store koncernen på det europæiske marked, rapportere efter CRSD. Det stiller store krav til, hvordan der arbejdes med data.

NRGi

#Rådgivning

NRGi, en af Danmarks største energikoncerner, arbejder målrettet mod at støtte Parisaftalens mål om at begrænse global opvarmning. Sammen har vi analyseret deres forretningsenheder for at forberede dem til deltagelse i Science Based Target initiative (SBTi).​

NRGi har her fået et klart billede af deres klimaaftryk og identificeret forbedringsområder. Vi har udarbejdet en strategisk plan, der skitserer de nødvendige skridt for at opnå optagelse i SBTi, hvilket vil styrke deres ledende rolle i den grønne omstilling.​

Med over 1.500 medarbejdere er NRGis engagement i bæredygtighed afgørende for fremtidens energilandskab.

NRGI

#Akademi

I samarbejde med NRGi-koncernen har vi udviklet og faciliteret skræddersyede træningsforløb – NRGIs Grønne Akademi, for at styrke den interne viden og samarbejde samt evne til at formilde NRGi’s værditilbud i markedet, for  ogat fremme den grønne omstilling. Over 400 medarbejdere fra koncernens forskellige forretningsområder har deltaget, med fokus på at udnytte og forbedre den indbyrdes brug af hinandens specialviden og ekspertiser til at skabe endnu bedre løsninger for kunderne. Forløbene har omfattet oplæg, workshops og undervisning med særligt fokus på opkvalificering inden for klimaområdet og koblingen til deres egne forretningsstrategier. Derudover har vi parrallet med dette haft et ledelsesmæssigt fokus på at  og forberede NRGi på CSRD compliance gennem uddannelse og sparring.

Kimbrer Computer

#Rådgivning

En veletableret virksomhed – international leverandør af nyt, brugt og renoveret hardware og enterprise it-udstyr, der for alvor vil arbejde med ESG som et pejlemærke for forretningen. Vi har fungerer som rådgivende samarbejdspartner for Kimbrer Computer, og har i et spændende og stadigt igangværende projekt udarbejdet en komplet og helhedsorienteret ESG strategi for virksomheden. Som full-service ESG-partner fortsætter vi med at være en del af rejsen i det forestående arbejde med at implementere og forankre strategien i konkrete handlinger. Vi udarbejder også deres årlige Sustainability rapport.

Olav de Linde

#Akademi#Rapportering#Rådgivning

For ejendomsvirksomheden Olav de Linde har vi gennemført et omfattende rådgivningsforløb med fokus på udvikling og implementering af en ESG-strategi. Vi har gennem flere år bistået med udarbejdelsen af deres ESG-rapport samt etableringen af datamanualer til dokumentation og indsamling af relevante datapunkter. Formålet har været at integrere ESG-strategien i virksomhedens daglige drift, skabe et klart overblik over mål, handlinger og aktiviteter, samt styrke Olav de Lindes bæredygtighedsprofil. Olav de Linde har nu etableret en ESG-struktur, som ikke blot understøtter deres forretningsstrategi, men også styrker deres samlede bæredygtighedsindsats.

IDA

#Akademi

IDA har en stolt tradition for at være leverandør af kurser og uddannelse for deres medlemmer. Derfor ser vi en stor værdi i den alliance, der er indgået vores organisation og IDA imellem. I samarbejdet udbydes en række af vores kurser via IDA. Det skaber værdi for både os, for IDA og ikke mindst for medlemmer af Ingeniørforeningen.
IDA er en af Danmarks største fagforeninger og interessepartner. Med mere end 140.000 medlemmer i det danske erhvervsliv, er IDA helt ufravigeligt en del af det maskineri, der skal være med til at opkvalificere den danske arbejdsstyrke på den grønne omstilling.

Mercantec

#Akademi

Vi har været rundt på flere af landets erhvervsskoler for at undervise i bl.as. klimahandling og klimaregnskab for undervisere og netværk hos Mercantec. For på landets erhvervsuddannelser står bæredygtighed og den grønne omstilling højt på dagsordenen. Viden og kompetencer indenfor den grønne omstilling er vigtig for erhvervslivet, og forankringen skal finde sted som en del af unges uddannelse.

Rais A/S

#Akademi#Rådgivning

Vi har samarbejdet med den nordjyske pejseproducent Rais A/S om udviklingen af en omfattende ESG-strategi. Sustainable Business Solutions har haft fokus på at identificere og adressere både udfordringer, risici og muligheder inden for bæredygtighed. Som rådgivningspartner har vi støttet Rais A/S i deres operationelle arbejde udformningen afhandleplaner, udarbejde virksomhedens klimaregnskab samt tilbyde uddannelse og opkvalificering af medarbejdere. Vi har også haft en løbende sparringsrolle i en funktion af manager support ved implementeringen af specifikke handleplaner og aktiviteter, herunder udarbejdelsen af politikker og styring af interne processer og arbejdsgange, hvilket understøtter virksomhedens langsigtede bæredygtighedsmål. Vi har hjulpet virksomheden til at følge ESG-udviklingen, samt aktivt været med til at forme forretningen til at være mere bæredygtig i et konkurrencepræget marked.

Det siger kunderne

“Sustainable Business Solutions har evnet at få Sparekassens ønske om at koble CSR-rapporteringen sammen med målene i vores strategi, så der bliver en rød tråd fra holdning over handling til rapportering og nye målsætninger i Sparekassens arbejde med samfundsansvar.”

Bjarne Jacobsen, Kommunikations- og CSR-chef, Middelfart Sparekasse

“Vi ønsker at være fuldt gennemsigtige på klimaområdet og bidrage positivt til klimaindsatsen i de værdilæder, vi indgår i. Vi var allerede godt i gang med arbejdet, men kurset har hjulpet os med at blive skarpere på regnskabspricipper, rapportering og detaljerne omkring de tre ‘scopes’ for CO2-udledning.”

Amanda Mikkelsen, Controller & CSR Manager, Asetek

“Viden om klimahandlinger er en naturlig del af vores fremtidige kompetencesæt, og derfor passer kurset rigtig godt til vores  udviklingsbehov her og nu.”

Ninna Holch, CSR Officer i Spar Nord

“Vi samarbejder med Sustainable Business Solutions, fordi de har mange års erfaring og viden inden for CSR og bæredygtighed. Det er vigtigt for os med en samarbejdspartner, som i sit arbejde udviser ”ordentlighed” og stor faglighed.”

Pernille Kiær Sørensen, Head of Sustainability, Lemvigh-Müller A/S

”Arbejdet med klima var nyt for mig, men kurset har givet mig en rigtig god grundforståelse af, hvad det vil sige at arbejde med klima og klima-regnskab. Vi kom på en pædagogisk måde hele vejen fra globale principper til konkrete handlinger, og jeg føler mig langt mere parat til at indgå i de opgaver der opstår i arbejdet med klima og svare de interessenter, der ønsker at få uddybet hvad Easyfood gør i klimadagsordenen.”

Kirsten Jensen, Chief Innovation Officer, Easyfood

“Vi har fået et stort udbytte fra vores samarbejde med Sustainable Business Solutions, som har rådgivet OK, siden vi i 2018 blev underlagt en række skærpede krav til CSR-rapportering.”

Steffen Toft Spiele, CSR-ansvarlig, OK a.m.b.a

“Med sin solide erfaring og store baggrundsviden både inden for CSR-området og finanssektoren kunne SBS identificere oplagte rapporteringsområder og koble dem med relevante rapporteringsstandarder for at sikre høj kvalitet i den endelige CSR-rapport”

Bjarne Jacobsen, Kommunikations- og CSR-chef, Middelfart Sparekasse

Sustainable Business Solutions har evnet at få Sparekassens ønske om at koble CSR-rapporteringen sammen med målene i vores strategi, så der bliver en rød tråd fra holdning over handling til rapportering og nye målsætninger i Sparekassens arbejde med samfundsansvar.”

Bjarne Jacobsen, ESG- og Kommunikationsdirektør

Vi samarbejder med Sustainable Business Solutions, fordi de har mange års erfaring og viden inden for CSR og bæredygtighed. Det er vigtigt for os med en samarbejdspartner, som i sit arbejde udviser ordentlighed og stor faglighed.”

Pernille Kiær Sørensen, Head of Sustainability​, Lemvigh-Müller A/S

Vi sætter pris på samarbejdet med Sustainable Business Solutions i udarbejdelsen af vores ESG-rapport hos OK a.m.b.a. Deres omhyggelige tilgang til dataindsamling og rapportdesign har været central for at fremhæve vores bæredygtighedsindsatser.”

Steffen Toft Spiele, ESG & Sustainability Partner

Vi samarbejder med Sustainable Business Solutions om opgørelsen af vores emballage i henhold til kravene hos Dansk Producentansvar. Deres viden angående identifikation, kvantificering og registrering af vores forskellige emballagetyper sikrer, at alle relevante data løbende bliver korrekt dokumenteret og klar til indrapportering i Producentansvarsregisteret.

Steffen Toft Spiele, ESG & Sustainability Partner

Vi værdsætter Sustainable Business Solutions’ indsats i udarbejdelsen af vores Scope 3-klimaregnskab. Deres viden har været central for etableringen af vores emissionsbaselines og har bidraget til at skabe en klar strategisk retning for vores bæredygtighedsindsatser“. 

Steffen Toft Spiele – ESG & Sustainability Partner

“Vi værdsætter samarbejdet med Sustainable Business Solutions om EU-taksonomiens rapporteringskrav hos OK a.m.b.a. Deres tidlige indsats har bidraget til at definere projektets omfang og kortlægge produktkategoriers relation til taksonomiens økonomiske aktiviteter.

Steffen Toft Spiele, ESG & Sustainability Partner

Sustainable Business Solutions (SBS) har guidet os under opdateringen af vores datamanualer, med henblik at sikre compliance i forbindelse med kommende CSRD- og bæredygtighedsstandarder. Vi har været meget tilfredse med samarbejdet, hvor SBS har udført et professionelt stykke arbejde i gennemgangen og opdateringen af vores datamanualer samt hjulpet os til at tyde og forstå de kommende krav.”

Amanda Mikkelsen, ESG Manager, Asetek

“Med en kompetent, struktureret og dedikeret indsats fra SBS, fik vi vores CSR rapport forbedret markant.”

Steffen Max Høegh, tidl.CSR Direktør Holmris B8 Circular

Du har booket en af aftale til ESG Tilstandsrapport.

Vi står altid klar til at besvare eventuelle spørgsmål.

Kontakt os på (+45) 44 40 60 44 eller info@sbsolutions.dk

Venlig hilsen

Sustainable Business Solutions